本文結(jié)合相關(guān)實際經(jīng)驗，對我國當(dāng)前建筑業(yè)監(jiān)理過程中存在的相關(guān)問題和解決措施進行了分析。希望通過這些建議使我國建筑監(jiān)理行業(yè)取得進步。

我國建筑業(yè)相對其他行業(yè)起步較晚，許多管理和施工體制存在著部分缺陷。在實際施工中，主要體現(xiàn)在監(jiān)管制度不夠完善，在建筑施工的過程中存在著不合理甚至不合法的施工行為，使我國建筑業(yè)的安全問題不能有效的保障，在這樣的基礎(chǔ)下，我國應(yīng)該對監(jiān)理人員進行制度管理，加強其思想意識，以保證我國建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、建設(shè)工程監(jiān)理的概況

我國現(xiàn)階段建筑工程監(jiān)理制度自成立以來，就為我國建筑業(yè)的發(fā)展做出了卓越的貢獻，在很大程度上為我國的建筑安全提供了保障，促進了我國經(jīng)濟的發(fā)展。目前，我國在建筑工程監(jiān)理體制方面已經(jīng)有了很大的完善，但因為我國監(jiān)理制度建立相對較晚，還存在很大程度上的缺陷，比如，對我國監(jiān)理人員的選拔要求不夠高，重視程度也不足，在監(jiān)理人員的職業(yè)素養(yǎng)和相關(guān)技術(shù)方面都不夠高。

二、建設(shè)工程監(jiān)理過程中存在的問題

我國建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)階段存在的主要問題有監(jiān)理市場不夠規(guī)范化以及監(jiān)理人員的整體職業(yè)素養(yǎng)不夠高。由于監(jiān)理體系建立的較晚，在這個過程中，我國的建筑監(jiān)理企業(yè)卻在不斷地在發(fā)展，數(shù)量急速增加，企業(yè)的制度也不夠完善，誠信度也不夠高。此外，建設(shè)工程監(jiān)理的管理主要是通過政府行政手段，不能夠通過市場本身進行調(diào)節(jié)和處理，使得監(jiān)理市場存在惡意競爭的現(xiàn)象，造成供求不均的狀況，導(dǎo)致監(jiān)理行業(yè)得不到進一步發(fā)展。在監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的過程中，監(jiān)理人才往往是重點與核心?，F(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理有豐富經(jīng)驗的人才還比較少?，F(xiàn)實中，監(jiān)理人員雖有理論知識但是相關(guān)實戰(zhàn)經(jīng)驗較少。在整個施工檢查的過程中容易出現(xiàn)問題，因此對監(jiān)理人才的培養(yǎng)需要足夠重視。

三、建設(shè)工程監(jiān)理機制的有效改善方法

（1）實行監(jiān)督管理，加強管理制度的實施

項目施工的過程中要對每一個步驟、每一道工序進行嚴(yán)格審核，不能只靠檢驗評定出來的結(jié)論。所以需要管理人員對每道施工工序進行整個過程的把控。特別是對于進場前的材料要選用專業(yè)的人士進行排查或者抽樣檢查，確定其質(zhì)量后才可以進場使用。合格的材料要分類放置，不合格的材料要及時清理出去。在整個施工過程中，監(jiān)管人員要進行有效的跟蹤監(jiān)控，督促承包商實行工序活動之前活動的技術(shù)交底，向所有參與者說明整個施工需要達到的質(zhì)量，全體施工人員自覺維護工程的質(zhì)量問題，提高整個建筑的質(zhì)量。密切注意承包商在施工之前不利于施工的行為。施工中的管理者要時刻監(jiān)督工程師和相關(guān)人員認(rèn)真工作，嚴(yán)格巡視整個施工過程，質(zhì)量監(jiān)控部門至少需要每周進行一次總結(jié)和大型的巡查活動，要求專業(yè)人員每天定時進行現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)施工過程中的任何問題都要及時糾正過來，對使用不當(dāng)?shù)牟牧虾蛪牡舻脑O(shè)備要進行維修或者更換，以免影響工程的質(zhì)量。如果發(fā)現(xiàn)施工單位有任何違法的行為，比如材料使用不合格，施工工藝粗糙等問題，監(jiān)督人員要及時提出來，施工單位得到重視之后及時調(diào)整，環(huán)境對其施工質(zhì)量也會有一定的影響，檢查的工程師需要加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督力度。

（2）培養(yǎng)監(jiān)理人才，嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量

正確認(rèn)識監(jiān)理行業(yè)，相關(guān)部門需引起重視，培養(yǎng)出理論與實踐經(jīng)驗豐富的人才。施工過程中每一步都是至關(guān)重要的，保障好每個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量才會使整個工程施工順利，不管是在大環(huán)節(jié)還是細(xì)節(jié)上都要格外用心，做到層層把關(guān)，不遺忘每一個小細(xì)節(jié)，不然會造成嚴(yán)重的后果。比如，2012年7月，哈爾濱橋梁坍塌就震驚了全國，其中施工質(zhì)量問題受到了嚴(yán)重的質(zhì)疑。如果在整個施工過程中相關(guān)部門進行了嚴(yán)格的審查就不會出現(xiàn)這類問題，也不會造成安全事故和經(jīng)濟損失。所以在整個工程施工的過程中需要建立一套嚴(yán)謹(jǐn)全面的質(zhì)量管理體系，精確到施工過程中的每一個細(xì)節(jié)，在施工過程中嚴(yán)謹(jǐn)排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，在質(zhì)量的監(jiān)控制度上，可以利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代科技手段進行全面檢查。施工結(jié)束后，驗收工程也尤為重要，工程的驗收是整個建筑工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，仔細(xì)檢查各個地方是否合格。

總而言之，建設(shè)工程監(jiān)理對施工階段的質(zhì)量影響極為關(guān)鍵，只有監(jiān)察工作落到實處，建筑施工的質(zhì)量才會有所保障，這就需要相關(guān)部門建立完善的制度，重視對監(jiān)理人員的培養(yǎng)，最大程度上保障監(jiān)理體制的完善，從而促進建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。