基于BIM的管理模式是創(chuàng)建信息、管理信息、共享信息的數(shù)字化方式，其具有很多優(yōu)勢，具體如下：

1.通過建立BIM模型，能夠在設(shè)計中最大限度地滿足業(yè)主對設(shè)計成果的細節(jié)要求。業(yè)主可在線以任何一個角度觀看設(shè)計產(chǎn)品的構(gòu)造，甚至是小到一個插座的位置、規(guī)格、顏色等等，業(yè)主也可以在設(shè)計過程中在線提出修改意見，從而使精細化設(shè)計成為可能。

2.能夠?qū)ν稑?biāo)書、進度審核預(yù)算書、結(jié)算書進行統(tǒng)一管理，并形成數(shù)據(jù)對比。

3.能夠?qū)κ┕ず贤?、支付憑證、施工變更等工程附件進行統(tǒng)一管理，并對成本測算、招投標(biāo)、簽證管理、支付等全過程造價進行管理。

4.基于BIM的4D虛擬建造技術(shù)能夠提前發(fā)現(xiàn)在施工階段可能出現(xiàn)的問題，并逐一修改，提前制訂應(yīng)對措施。

5.用虛擬現(xiàn)實技術(shù)實現(xiàn)對資產(chǎn)、空間管理，建筑系統(tǒng)分析等技術(shù)內(nèi)容，從而便于運營維護階段的管理應(yīng)用。

6.能夠?qū)ν话l(fā)事件進行快速應(yīng)變和處理，快速準(zhǔn)確掌握建筑物的運營情況，如對火災(zāi)等安全隱患進行及時處，減少不必要的損失。

7.BIM數(shù)據(jù)模型能夠保證各項目的數(shù)據(jù)動態(tài)調(diào)整，方便追溯各個項目的現(xiàn)金流和資金狀況。

8.根據(jù)各項目的形象進度進行篩選匯總，能夠為領(lǐng)導(dǎo)層更充分地調(diào)配資源、進行決策提供有利條件。

9.能夠在短時間內(nèi)優(yōu)化進度計劃和施工方案，并說明存在問題，提出相應(yīng)的方案用于指導(dǎo)實際項目施工。

10.能夠使標(biāo)準(zhǔn)操作流程可視化，隨時查詢物料及產(chǎn)品質(zhì)量等信息。

11.工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如量、價等數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)準(zhǔn)確、透明及共享，能完全實現(xiàn)短周期、全過程對資金風(fēng)險以及盈利目標(biāo)的控制。

采用BIM可使整個工程項目在設(shè)計、施工和運營維護等階段都能有效地實現(xiàn)制訂資源計劃、控制資金風(fēng)險、節(jié)省能源、節(jié)約成本、降低污染及提高效率。

應(yīng)用BIM技術(shù)，改變了傳統(tǒng)的項目管理理念，引領(lǐng)建筑信息技術(shù)走向更高層次，從而提高建筑管理的集成化程度。

隨著我國政府對BIM技術(shù)應(yīng)用的重視，BIM的推廣也越來越順利，許多中大企業(yè)也建立了自己專業(yè)的BIM團隊，BIM技術(shù)的應(yīng)用及思維管理既不是虛火也不是噱頭而是大勢所趨的必然事件。

來源：網(wǎng)絡(luò)

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