加強(qiáng)項(xiàng)目管理，干好項(xiàng)目，保證施工的安全、質(zhì)量和工期、，是變更索賠的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)處理好與相關(guān)方面的關(guān)系。

一、立足本項(xiàng)目，夯實(shí)基礎(chǔ)

立足本項(xiàng)目，配齊生產(chǎn)要素，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，保證安全、質(zhì)量和工期是變更索賠工作的基礎(chǔ)。規(guī)范施工生產(chǎn)，聽從業(yè)主和工程師指令，樹立企業(yè)形象，取得業(yè)主和工程師的信任是變更索賠成功的必要條件。加強(qiáng)與業(yè)主和工程師的溝通和聯(lián)系，建立良好的企業(yè)和個(gè)人感情，博取業(yè)主和工程師各級人員青睞、同情、理解與指導(dǎo)是變更索賠成功的前提。

二、與設(shè)計(jì)院密切合作，實(shí)現(xiàn)雙贏。

單位信譽(yù)和經(jīng)辦人的品德是決定對方是否與你合作的先決條件，與設(shè)計(jì)院各處室合作大部分是在工程量、工程費(fèi)用及工程措施上進(jìn)行溝通，應(yīng)通過扎實(shí)的工作，采取合適的方法，達(dá)到雙贏。

三、搞好同業(yè)主的關(guān)系

與業(yè)主關(guān)系是否到位、是否順暢，與業(yè)主主要負(fù)責(zé)人關(guān)系是否密切，是調(diào)概、補(bǔ)差、備用費(fèi)和降造費(fèi)增計(jì)增調(diào)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，包括大臨和過渡工程及合同外等其他費(fèi)用。

及時(shí)上報(bào)合同外有關(guān)費(fèi)用審批報(bào)告和變更設(shè)計(jì)報(bào)告，并對已上報(bào)資料、報(bào)告和有關(guān)變更索賠資料要盯緊盯死，要做到事事有著落，爭取上報(bào)的補(bǔ)償費(fèi)用能夠得到及時(shí)足額的批復(fù)。

四、處理好監(jiān)理（或咨詢）工程師或?qū)＜业年P(guān)系，爭取為我所用、對我有利，確保前期工作成果和后期工作的延續(xù)。

五、處理好招投標(biāo)階段與施工階段的信息和資料的交底關(guān)系。

一旦工程中標(biāo)，項(xiàng)目跟蹤人員、投標(biāo)文件編制人員要及時(shí)、詳細(xì)和完整地給項(xiàng)目進(jìn)行交底和公共關(guān)系對接，在特殊情況下需要到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。

六、加強(qiáng)變更索賠部分的實(shí)施，與監(jiān)理、業(yè)主共同努力

在取得四方紀(jì)要的前提下，加快變更索賠部分的實(shí)施與驗(yàn)工計(jì)價(jià)，造成既成事實(shí)，使施工監(jiān)理、設(shè)計(jì)和業(yè)主共同努力，促進(jìn)變更索賠的全額批復(fù)。

七、加強(qiáng)各級上級的聯(lián)系，取得各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助

重大變更索賠的醞釀和提出，須得到監(jiān)理和業(yè)主及各級領(lǐng)導(dǎo)的基本認(rèn)同、幫助與指導(dǎo)，要注意加強(qiáng)與各級上級的聯(lián)系，借助各方、各級力量推動(dòng)變更索賠的順利實(shí)現(xiàn)。