工程招投標計價中存在的風險
我國的建筑行業(yè)中已經逐步開始應用工程量清單式的計價模式。但就目前情況來看,建筑行業(yè)中計價工作的開展,仍然存在著一定的問題,仍然需要樹立較強的風險意識,本文主在分析工程招投標計價中存在的風險,以便有效規(guī)避風險。
(一)從招標方的角度上來看
在工程項目合同開展的過程當中,招標文件是一個十分重要的部分,招標方與投標方在進行合同簽訂時會以招標文件為基礎,建筑企業(yè)在提供報價時也會以招標文件為依據(jù)。
因此,必須合理制定建筑工程清單,嚴格依照規(guī)范要求來構建招標文件。招標文件中往往涉及許多較為復雜的內容,在進行實際處理時必須做到精準嚴謹。
與此同時,對于項目中潛在的一些風險內容,也必須立足于招標單位的自身利益,以確保工程的順利開展。
可以將工程量清單視為招標文件中的一項核心內容,其中所涉及的信息對于招投標雙方所帶來的影響是直接的。在具體進行清單制定時,必須嚴格遵循工程施工標準來進行,一旦相關工作人員存在著能力素質水平交叉的問題,就會對于清單造價造成極為負面的影響,甚至會對于招投標工作的開展造成干擾。
對于一些工程企業(yè)而言,在招標工程量清單公布以后,還需要進行系統(tǒng)的評比。然而市場形勢在不斷變化,如果企業(yè)只是一味的注重提升自身所具備的經濟發(fā)展水平,反而會適得其反。但是招投標工作的開展往往會受到個人思維模式的干擾,個人的主觀意志也會導致風險的增加。
(二)從投標方的角度上來看
工程量清單制定涉及諸多復雜的內容,而內容的完善性除了會對于招標方帶來較為直接的影響,同時也會加劇投標方所面臨的風險。
投標方之所以要參加競標最主要的目的就是能夠確保項目中標。因此,在前期競標時往往會采取一系列的方式和手段,但在中標之后,卻很難嚴格依照清單所涉及的內容進行落實,甚至會造成投標方的直接損失。不僅如此,很多時候還會出現(xiàn)工程清單不夠完善的問題,在后期必須采取有效的應對方法才能避免造成不必要的損失。
來源:網絡
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