湖北：關(guān)于開展2021年全省建筑市場(chǎng)“三包一掛”專項(xiàng)督查情況的通報(bào)

省住建廳關(guān)于開展2021年全省建筑市場(chǎng)“三包一掛”專項(xiàng)督查情況的通報(bào)

各市、州、直管市、神農(nóng)架林區(qū)住（城）建局：

根據(jù)住建部年度工作安排和省委省政府工作要求，省住建廳印發(fā)了《湖北省建筑市場(chǎng)“三包一掛”專項(xiàng)整治工作方案》，從今年9月到11月，在全省范圍內(nèi)組織開展建筑市場(chǎng)違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠（簡(jiǎn)稱“三包一掛”）問題專項(xiàng)整治工作。在各地自查基礎(chǔ)上，省住建廳組織5個(gè)督查組對(duì)全省建筑市場(chǎng)“三包一掛”問題進(jìn)行了專項(xiàng)督查，現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：

一、基本情況

從9月15日開始，各市州住建部門成立專項(xiàng)整治工作專班，細(xì)化專項(xiàng)整治方案，開展輿論宣傳與動(dòng)員部署，對(duì)要求整治范圍的項(xiàng)目及問題線索進(jìn)行自查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促整改并依法查處，建立問題臺(tái)賬。截至10月25日，全省17個(gè)市州共檢查房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目4630個(gè)，查出存在“三包一掛”違法行為的工程項(xiàng)目141個(gè)，其中：違法發(fā)包項(xiàng)目27個(gè)，轉(zhuǎn)包48個(gè)，違法分包26個(gè)，掛靠40個(gè)。

10月27日-11月5日，省住建廳組織5個(gè)督查組，采取走訪座談、查閱文件和臺(tái)賬資料，以及隨機(jī)抽取項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式，對(duì)全省16個(gè)市州（天門市因疫情防控，檢查組未前往督查）“三包一掛”問題整治工作情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查，各督查組共隨機(jī)抽查了85個(gè)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目，檢查發(fā)現(xiàn)的問題均以書面形式反饋當(dāng)?shù)刈〗ú块T，下達(dá)了執(zhí)法建議書13份，責(zé)令改正通知書12份，下達(dá)文書率約30%。

二、主要做法

從本次專項(xiàng)督查情況看，各市州都能按照專項(xiàng)整治工作要求認(rèn)真部署、有序推進(jìn)，部分地市結(jié)合本地實(shí)際創(chuàng)新方法，在宣傳引導(dǎo)、信息化監(jiān)管、加大處罰力度等方面取得了一定成效。

（一）強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，多渠道廣泛收集問題線索。各地設(shè)立投訴舉報(bào)電話和網(wǎng)絡(luò)信箱向社會(huì)公布，鼓勵(lì)社會(huì)公眾了解和監(jiān)督工程建設(shè)參建各方主體市場(chǎng)行為。恩施州在住建局官網(wǎng)公開征集“三包一掛”問題線索，發(fā)動(dòng)業(yè)內(nèi)群眾參與，建立問題臺(tái)賬，逐項(xiàng)清查核查。潛江市結(jié)合工作職責(zé)，采取上門服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的方式，積極開展“三包一掛”專項(xiàng)整治行動(dòng)宣傳工作。組織人員深入工地現(xiàn)場(chǎng)，宣講“三包一掛”問題的危害性，共發(fā)宣傳單120余份，現(xiàn)場(chǎng)懸掛宣傳標(biāo)語30余條，向企業(yè)發(fā)放自查表60余份。

（二）堅(jiān)持持續(xù)用力，創(chuàng)新方式開展專項(xiàng)整治工作。武漢市常態(tài)化開展建筑市場(chǎng)行為檢查，持續(xù)發(fā)力，形成震懾，共排查項(xiàng)目1380個(gè)，出動(dòng)檢查人員1356人次，下達(dá)限期整改通知書146份，下達(dá)停工通知書18份，查處無證施工違法行為28件，立案處罰46件，罰款共計(jì)77.4萬元，約談企業(yè)及相關(guān)人員11次。荊州市圍繞解決市場(chǎng)監(jiān)管的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問題持續(xù)用力，久久為功，建立起涉及“人、責(zé)、事、管”等監(jiān)控點(diǎn)的一系列建筑工程管理新舉措，通過市、縣（市、區(qū)）兩級(jí)聯(lián)動(dòng)，共排查項(xiàng)目557個(gè)，發(fā)現(xiàn)違法發(fā)包7個(gè)、轉(zhuǎn)包1個(gè)、違法分包6個(gè)、掛靠7個(gè)。孝感市實(shí)行標(biāo)后參建主體負(fù)責(zé)人約談制度，要求建設(shè)單位、施工單位簽訂不“三包一掛”，不拖欠建筑工人工資等承諾書，開展全市“三包一掛”專項(xiàng)整治行動(dòng)，檢查項(xiàng)目202個(gè)，對(duì)存在違法行為的市場(chǎng)主體共處罰金35.04萬元，沒收違法所得32.92萬元。隨州、咸寧兩市認(rèn)真梳理近兩年來審計(jì)、紀(jì)檢部門交辦的線索案件，嚴(yán)格執(zhí)法。天門市加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法力度，對(duì)全市22個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)行建筑市場(chǎng)專項(xiàng)檢查，對(duì)其中3個(gè)項(xiàng)目下達(dá)責(zé)令改正通知書并移交城管局，涉及合同金額802.62萬元。仙桃市以“實(shí)名制”管理為依托，促進(jìn)項(xiàng)目管理人員切實(shí)履職，多重管控，2021年共開展專項(xiàng)檢查2次，“四不兩直”檢查1次，立案查處14起，處罰金額131.82萬元，其中涉及“三包一掛”案件3起，拖欠工程款1起，拖欠農(nóng)民工工資2起。近三年，各地共查處存在“三包一掛”違法違規(guī)行為的建筑工程項(xiàng)目268個(gè)，其中：違法發(fā)包47個(gè)，轉(zhuǎn)包41個(gè)，違法分包40個(gè)，掛靠34個(gè)，出借資質(zhì)、不到崗履職等106個(gè)。

（三）運(yùn)用信息化手段，強(qiáng)化市場(chǎng)主體的誠信管理。宜昌市依托智慧城建系統(tǒng)，充分運(yùn)用信息化手段強(qiáng)化建筑市場(chǎng)管理。通過運(yùn)用人臉識(shí)別等技術(shù)，記錄從業(yè)人員考勤、教育培訓(xùn)、工資發(fā)放等情況，推進(jìn)“實(shí)名制”管理，保障從業(yè)人員合法權(quán)益；采用“建安碼”建立人員信息檔案，與誠信檔案關(guān)聯(lián)，強(qiáng)化信用管理；登記分包合同信息，規(guī)范合同簽訂和履約，同時(shí)打造“互聯(lián)網(wǎng)+市場(chǎng)+質(zhì)量安全”監(jiān)管模式，將市場(chǎng)行為監(jiān)管貫穿于質(zhì)量安全監(jiān)督全過程。黃岡市采用施工現(xiàn)場(chǎng)“實(shí)名制”考勤管理制度，數(shù)據(jù)云儲(chǔ)存，確保標(biāo)前、標(biāo)后項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)管理人員相符，有效提高現(xiàn)場(chǎng)人員上崗率和管理效率，減少勞務(wù)糾紛，從現(xiàn)場(chǎng)人員管控上剎住違法分包、轉(zhuǎn)包行為。

三、主要問題

從本次受檢工程項(xiàng)目存在的市場(chǎng)違法行為情況看，突出表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

（一）建設(shè)單位主要存在支解發(fā)包、不按法定招標(biāo)程序發(fā)包或存在設(shè)置不合理招標(biāo)條件排斥潛在投標(biāo)人、不按合同約定支付工程款等違法違規(guī)行為。

1.支解發(fā)包。建設(shè)單位將一個(gè)單位工程的施工分解成若干部分發(fā)包給不同的施工單位。有的項(xiàng)目地下室按施工縫劃分不同的標(biāo)段分別發(fā)包，有的項(xiàng)目將樁基、消防、電梯等分部工程支解發(fā)包。

2.不按法定招標(biāo)程序發(fā)包或存在設(shè)置不合理招標(biāo)條件排斥潛在投標(biāo)人。有的工程項(xiàng)目，要求地方業(yè)績(jī)作為投標(biāo)條件，有的招標(biāo)人將投標(biāo)人資質(zhì)等級(jí)、內(nèi)容擅自提高擴(kuò)大，附加本地業(yè)績(jī)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的要求除注冊(cè)資格外附加職稱等不合理?xiàng)l件加以限制。

3.不按合同約定支付工程款。部分建設(shè)單位履約不足，存在拖欠工程款問題；有的建設(shè)單位未按照合同約定將工程款支付給總包單位而是直接支付給分包單位、供應(yīng)商。

（二）施工單位主要存在違法分包、施工現(xiàn)場(chǎng)管理班子人員配備不齊全、施工項(xiàng)目部人員管理混亂、資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)等違法違規(guī)行為。

1.將承接的工程違法分包。如將防水工程、模板腳手架工程等專業(yè)工程分包給無資質(zhì)或者超過其資質(zhì)等級(jí)的單位進(jìn)行施工；在未經(jīng)建設(shè)單位同意且合同也無約定的情況下，擅自進(jìn)行分包。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)管理班子人員配備不齊全。檢查中發(fā)現(xiàn)，有多個(gè)大型工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員明顯配置不足，與投標(biāo)文件中承諾配備的項(xiàng)目管理班子存在較大差距；部分項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員等關(guān)鍵崗位人員未到場(chǎng)履職盡責(zé)，施工資料存在代簽問題。

3.施工項(xiàng)目部人員管理混亂。部分施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員未提供社保繳納憑證，或社保繳納的單位非項(xiàng)目施工單位，省外施工單位的項(xiàng)目管理人員均為當(dāng)?shù)仄刚?qǐng)人員。

4.資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)。有的專業(yè)資質(zhì)企業(yè)和勞務(wù)企業(yè)存在超資質(zhì)、無資質(zhì)，或借資質(zhì)承接工程的行為。

（三）監(jiān)理單位主要存在四種違法違規(guī)行為。一是在監(jiān)理工程中標(biāo)后，頻繁變更總監(jiān)或監(jiān)理工程師；二是部分項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)未配置專業(yè)監(jiān)理工程師；三是對(duì)施工單位的監(jiān)管落實(shí)不到位，對(duì)施工單位的違法分包行為不及時(shí)糾正，也未向主管部門進(jìn)行報(bào)告；四是個(gè)別項(xiàng)目存在總監(jiān)未到場(chǎng)履職盡責(zé)行為。

四、執(zhí)法建議書下達(dá)情況

1.鄂州葛店WG（2020）010項(xiàng)目14—20#樓及其地下室、3#門房項(xiàng)目。建設(shè)單位湖北萬悅房地產(chǎn)有限公司涉嫌將一個(gè)單位的施工分解成若干部分，發(fā)包給不同的施工單位（地下室以施工縫劃分不同的標(biāo)段分別發(fā)包），存在違法發(fā)包嫌疑；該項(xiàng)目勞務(wù)分包單位重慶鴻圖建筑有限公司涉嫌出借資質(zhì)，允許他人（非本單位人員穆某）以本單位名義承攬?jiān)擁?xiàng)目15#、16#樓的模板作業(yè)工程；同時(shí)穆某又將勞務(wù)工程非法轉(zhuǎn)包給丁某。穆某、丁某均無相應(yīng)的勞務(wù)資質(zhì)，穆某涉嫌掛靠承接該項(xiàng)目的模板勞務(wù)作業(yè)。

2.蓮花新城（鄂州職業(yè)大學(xué)校中村）棚戶區(qū)二期改造工程。施工總承包單位廣西建工第四建筑工程有限責(zé)任公司派駐的項(xiàng)目安全管理人員與施工單位沒有訂立勞動(dòng)合同，且沒有建立勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系（安考證為振發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司），又不能提供合理解釋并提供相應(yīng)證明，該行為涉嫌轉(zhuǎn)包或掛靠。

3.黃石市大冶湖生態(tài)新區(qū)農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心項(xiàng)目。該項(xiàng)目勞務(wù)分包企業(yè)湖北源泉建筑勞務(wù)有限公司將承攬的木工工程作業(yè)再分包給非本單位人員，涉嫌違法分包。

4.黃石萬達(dá)公館一期項(xiàng)目。依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目（黃石發(fā)改部門核準(zhǔn)該項(xiàng)目為公開招標(biāo)）而不招標(biāo)，中標(biāo)通知書（自行招標(biāo)）簽發(fā)時(shí)間晚于合同簽訂時(shí)間，存在未按照法定招標(biāo)程序發(fā)包，涉嫌違法發(fā)包。未取得施工許可證擅自組織建設(shè)施工。

5.武漢麗湖雅居項(xiàng)目。建設(shè)單位涉嫌將一個(gè)單位工程的施工分解成樁基、門窗安制、消防、電梯安裝、土建等若干部分，發(fā)包給不同的施工單位，涉嫌支解發(fā)包。施工總承包單位派駐的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等沒有與施工單位訂立勞動(dòng)合同，且沒有建立勞動(dòng)工資和社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系，又未能進(jìn)行合理解釋并提供相應(yīng)證明，涉嫌轉(zhuǎn)包或掛靠。施工總承包單位將部分勞務(wù)作業(yè)分包給個(gè)人，涉嫌違法分包。

6.武漢當(dāng)代·云谷一、四期項(xiàng)目。施工總承包單位派駐的實(shí)際安全負(fù)責(zé)人與施工單位沒有訂立勞動(dòng)合同，且沒有建立勞動(dòng)工資和社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系，其他項(xiàng)目管理人員（質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人）在工程質(zhì)量資料上代簽字，履職不到位，涉嫌轉(zhuǎn)包或掛靠。

7.神農(nóng)架林區(qū)人民醫(yī)院住院樓建設(shè)項(xiàng)目。建設(shè)單位神農(nóng)架林區(qū)人民醫(yī)院（太和醫(yī)院）將該工程基坑支護(hù)專業(yè)工程違法發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位，施工總承包單位河南隆祥建筑工程有限公司未派駐項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員，并將該工程勞務(wù)作業(yè)分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位。

8.宣恩“貢水半島旅游港”4-5#、9-12#樓項(xiàng)目。建設(shè)單位卓爾智城（宣恩）發(fā)展有限公司將該工程樁基礎(chǔ)工程、消防工程支解發(fā)包。施工總承包單位湖北中森華泰建筑工程有限公司將基坑支護(hù)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位。

9.宜昌榮盛錦繡觀邸住宅項(xiàng)目。建設(shè)單位宜昌榮宜置業(yè)有限公司將工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的施工總承包單位香河萬利通實(shí)業(yè)有限公司。

10.荊門金月灣項(xiàng)目。施工總承包單位浙江卓源建設(shè)有限公司涉嫌將地基基礎(chǔ)工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的浙江安都建設(shè)有限公司；湖北淮致工程建設(shè)有限公司涉嫌承接超出該公司資質(zhì)的防水、消防工程。

11.荊門市婦保院婦兒健康大樓項(xiàng)目。中標(biāo)施工單位管理人員未參加監(jiān)理例會(huì)，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管理人員均為勞務(wù)分包公司人員，總包單位文件簽收人石某，為荊門市裕民勞務(wù)有限公司負(fù)責(zé)人，工資支付施工單位負(fù)責(zé)人簽字為石某。總承包單位江西建工第三建筑有限責(zé)任公司涉嫌出借資質(zhì)。

12.荊州奧園學(xué)府里建設(shè)項(xiàng)目?？偝邪鼏挝唤K華江建設(shè)集團(tuán)有限公司將消防工程發(fā)包給不具備資質(zhì)的湖北萬歐建筑勞務(wù)有限公司。

13.潛江總口管理區(qū)南城江灣小區(qū)三期還建房項(xiàng)目一標(biāo)段。樁基工程未見分包合同，未見樁基設(shè)備采購租賃合同、付款憑證，樁基施工技術(shù)人員王某、羅某、李某、陳某、朱某身份不明確，涉嫌違法分包。

五、下一步工作要求

為建立“三包一掛”問題治理長(zhǎng)效機(jī)制、避免專項(xiàng)整治工作“虎頭蛇尾”，下一步要強(qiáng)化以下幾個(gè)方面的工作：

（一）要加強(qiáng)督查工作閉環(huán)管理。對(duì)本次專項(xiàng)督查中發(fā)現(xiàn)的問題，各地要嚴(yán)格依法調(diào)查處理，將處理結(jié)果向社會(huì)公開，接受群眾監(jiān)督。省廳將持續(xù)跟蹤督辦問題整改進(jìn)展情況，對(duì)各地整改結(jié)果、處罰情況及督查資料建檔備查，對(duì)此次專項(xiàng)整治工作不到位、督查問題整改不力的市州進(jìn)行工作約談。

（二）要加強(qiáng)建筑市場(chǎng)日常監(jiān)管。各地要嚴(yán)格落實(shí)省住建廳《湖北省建筑業(yè)企業(yè)市場(chǎng)行為監(jiān)督辦法（暫行）》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑和市政工程項(xiàng)目標(biāo)后履約行為監(jiān)督管理的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程分包管理的通知》等文件要求和相關(guān)政策法規(guī)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)在建工程項(xiàng)目的日常巡查，舉一反三、加強(qiáng)監(jiān)管，防止類似問題重復(fù)出現(xiàn)。

（三）要提升建筑市場(chǎng)監(jiān)管能力和水平。各地要進(jìn)一步壓實(shí)建筑市場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任，健全建筑市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)建筑市場(chǎng)監(jiān)管人員配備，保證監(jiān)管人員與本地建筑市場(chǎng)監(jiān)管范圍、項(xiàng)目規(guī)模等相匹配，對(duì)建筑市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法人員要加強(qiáng)有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高建筑市場(chǎng)監(jiān)管人員依法行政的意識(shí)和能力，熟練掌握相關(guān)國家法律法規(guī)及規(guī)范性文件的精神要求，在查處“三包一掛”問題時(shí)，要按照《建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認(rèn)定查處管理辦法》（建市規(guī)〔2019〕1號(hào)）及有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格依法、準(zhǔn)確執(zhí)法。

（四）要建立和完善信息化監(jiān)管機(jī)制。充分運(yùn)用湖北省建筑市場(chǎng)監(jiān)管與誠信一體化工作平臺(tái)形成的大數(shù)據(jù)資源，采取“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”方式，在建筑市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法檢查中做到有的放矢。在日常監(jiān)管中，要將施工許可、建筑工人實(shí)名制等數(shù)據(jù)作為重要的數(shù)據(jù)源頭，重點(diǎn)檢查參建單位法定職責(zé)是否履行到位、中標(biāo)企業(yè)是否按投標(biāo)文件的承諾投入人力物力和財(cái)力、從業(yè)人員是否誠信執(zhí)業(yè)履責(zé)、勞務(wù)人員工資是否按規(guī)定發(fā)放到位、施工現(xiàn)場(chǎng)是否發(fā)生安全事故，以及參建單位受到執(zhí)法處罰的信息是否如實(shí)記錄等。在實(shí)施“雙隨機(jī)一公開”“三包一掛”“欠款欠薪”等專項(xiàng)督查檢查時(shí)，要通過平臺(tái)大數(shù)據(jù)篩查，對(duì)平臺(tái)中有不良信用記錄的企業(yè)和個(gè)人、對(duì)頻繁更換項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)或更換項(xiàng)目管理人員超過50%的單位，納入重點(diǎn)督查范圍。

（五）要完善建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度。加強(qiáng)標(biāo)后履約誠信體系建設(shè)，對(duì)存在“三包一掛”嚴(yán)重違法違規(guī)行為、惡意拖欠工程款和農(nóng)民工工資的企業(yè)和個(gè)人，依法清出建筑市場(chǎng)。將查處的企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人列入黑名單，嚴(yán)格限制其市場(chǎng)準(zhǔn)入，并記錄其不良行為。進(jìn)一步強(qiáng)化各參建單位的主體責(zé)任，提高各級(jí)主管部門的監(jiān)管水平，加大對(duì)違法違規(guī)行為的查處力度，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，優(yōu)化建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境。

湖北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳

2021年12月31日

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