建筑工程造價的預算有哪些控制要點?
建筑工程造價預算控制中存在的問題
1.1建筑材料價格不穩(wěn)定
建筑工程所需要的原材料種類非常繁多,費用支出巨大??梢哉f,在建筑工程的總體經(jīng)費支出中,購買原材料的經(jīng)費支出占據(jù)了“半壁江山”。因此,市場上建筑原材料的價格高低直接對工程的造價預算產(chǎn)生了重要的影響。
在通常情況下,建筑工程隊會通過大量的購進水泥砂石、木材等原材料來保證工程實施時原材料的充足,但是這種做法往往會導致工程造價超出預算。面對市場上價格波動頻繁的原材料,如果建筑工程的預算人員不能夠?qū)ζ溥M行準確的估算,分析出其價格的波動范圍,就容易導致建筑工程造價預算的失誤,從而耽誤整個工程的進展。
1.2工程圖紙設計缺陷,對造價控制程度不夠
工程圖紙不僅是對建筑工程信息資料的記錄,也為工程造價預算提供了重要的參考數(shù)據(jù)。然而很多的施工團隊缺乏對于圖紙重要性的認識,沒有科學合理的設計出完善的工程圖紙,從而在施工階段困難重重,進一步增加了工程的成本。再加上施工隊伍往往不重視對于造價的有效把控,導致在施工環(huán)節(jié)中一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,不能夠科學合理的進行處理,給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。
1.3對建筑工程的預算編制不完善
制定完善的建筑工程預算編制對于建筑工程的施工作業(yè)以及后續(xù)其他工作的開展都具有非常重要的意義。然而現(xiàn)階段我國大多數(shù)的建筑企業(yè)依舊是沿用陳舊的建筑工程理念,并沒有科學合理的對建筑工程預算編制進行完善,這就導致了建筑企業(yè)在實際的建筑工程作業(yè)當中出現(xiàn)造價預算控制混亂的情況,嚴重的影響了工程隊伍的施工質(zhì)量和工作效益。不但造成資源的浪費,也不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。
建筑工程造價預算控制要點的對策建議
2.1加強對于原材料價格的合理把控
建筑施工企業(yè)一定要加強對于造價預算的審核監(jiān)督工作,一旦發(fā)現(xiàn)漏洞,及時的進行責任到人制度,并在查明原因基礎上進行科學的分析處理。為了提高對于建筑工程原材料的把控,建筑工程的預算工作人員應當定期的對工程資金流水進行跟蹤走訪,加強管控監(jiān)督的力度,確保資金流向清楚明白。在此基礎上,對施工原材料的價格進行有效的把控。
造價技術人員可以通過多方位的調(diào)查市場當中建筑原材料價格的波動曲線,來準確預估現(xiàn)階段建筑材料的價格走向,并采取多批次分層購進原材料的方法有效的控制建筑原材料的供應充足,同時又能夠保證成本的預估準確無誤。
在對供應商進行完善的考察之后才能夠與之簽訂正式的供貨協(xié)議,在之后的材料運輸和保管上也要加強管理力度,確保原材料的質(zhì)量完好。當然,一旦在檢查過程中發(fā)現(xiàn)預算與實際的花銷之間出現(xiàn)了較大的出入時,及時的查明問題原因并采取相應的補救措施。這就要求相關人員要有很高的責任意識,并且對于工作人員的專業(yè)能力也提出了很高的要求。
2.2完善施工圖紙,提高預算人員工作素養(yǎng)
作為建筑工程施工過程中最重要的參考資料,施工圖紙的重要性一目了然。可以說大部分的工程項目實施都需要對圖紙進行參考來操作完成,這就需要建筑工程的的預算人員配合好技術工人對工程圖紙進行科學合理的設計規(guī)劃,并做好對圖紙內(nèi)容的審核研究工作,確保圖紙的規(guī)劃和實際的施工現(xiàn)場情況相匹配,從而為工程造價的預算奠定下堅實的基礎。
在此基礎之上,提高工程預算人員的專業(yè)水準和綜合辦事能力,以此來提高建筑工程的造價預算科學性和合理性。具體來講就是培養(yǎng)建筑工程預算人員的分析能力、計算能力、觀察能力以及管理監(jiān)督等等各方面的能力,以確保建筑工程造價預算工作能夠有效的落實。
此外,還需要增強造價預算工作人員的責任意識,能夠了解自己工作對于整個工程甚至于整個建筑企業(yè)發(fā)展的重要性,把自己的工作做好做細,從而為建筑工程的施工做出合理的成本預算,為建筑工程的施工質(zhì)量保駕護航。
2.3做好建筑工程造價的預算編制
完善合理的造價預算編制對于提升建筑工程整體的施工質(zhì)量有著非常重要的作用。要做好對于建筑工程造價的預算編制,可以從以下幾個方面進行考慮:首先在建筑工程的施工開始前做好對工程造價預算工作人員的編制準備工作,待工程決策制定之后,施工人員要對現(xiàn)場進行全面細致的勘測來保障實際的施工進程和預期的工作進程一致;其次在工程設計的階段,技術人員通過對施工圖紙與實際工程施工中的比對參照來進行分析研究,以此來確?,F(xiàn)場勘測所制定的施工圖紙具有可行性和科學性。
最后,在施工的過程中,建筑工程的造價工作人員要時刻關注市場上建筑原材料的價格變化,并結合實際的用料情況和工程造價預算進行合理的把控調(diào)整。
比如經(jīng)過調(diào)研得知,現(xiàn)今市場上的螺紋鋼筋價格為3800元/噸,而近3個月的鋼筋價格波動在3700至3900元之間,基于此數(shù)理,工作人員就可以調(diào)整鋼筋購進的數(shù)量,在價格最低點時都購進,然后根據(jù)實際情況來做原料不足時的補充,就可以很好的控制住成本,以此來避免特定時間螺紋鋼筋的價格瘋漲導致的整個建筑工程預算成本超負荷現(xiàn)象的發(fā)生。通過對這三方面的完善,來降低建筑工程企業(yè)的成本預算,從而達到資源的有效利用,獲得更大的經(jīng)濟社會效益。
結語
綜上所述,隨著建筑行業(yè)越來越快的發(fā)展,合理的控制建筑工程中的造價預算已經(jīng)成為了影響建筑工程施工質(zhì)量和工作效率的關鍵因素。
因此需要我們克服在建筑工程造價預算中所遇到的各類問題,不斷的完善造價預算編制工作,提高從業(yè)人員的綜合素養(yǎng),加強對于工程的監(jiān)督和審查,為我國建筑行業(yè)未來的發(fā)展奠定牢固的基礎。
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