青島市 | 法人代表、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理每季度至少參加一次聯(lián)系班組的班前安全教育會(huì)

青島市建筑施工安全監(jiān)督站

關(guān)于做好建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人下班組工作的通知

各區(qū)、市建筑施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，青島西海岸新區(qū)建筑工程管理服務(wù)中心，各有關(guān)單位：

為加強(qiáng)在建房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組建設(shè)，提升作業(yè)班組安全生產(chǎn)工作水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，現(xiàn)就做好建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人下班組工作有關(guān)要求通知如下：

一、基本規(guī)定

下班組的建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人包括法人代表、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及其他主要決策人。

主要負(fù)責(zé)人要根據(jù)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，貼近施工現(xiàn)場(chǎng)，走進(jìn)班組，每人選擇一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)班組作為聯(lián)系點(diǎn)，了解作業(yè)班組安全教育、安全技術(shù)交底、施工作業(yè)情況，指導(dǎo)、檢查安全生產(chǎn)工作，幫助作業(yè)班組解決施工作業(yè)實(shí)際安全生產(chǎn)問題。

二、具體措施

（一）每季度至少參加一次聯(lián)系班組的班前安全教育會(huì)（晨會(huì)）。了解作業(yè)班組各個(gè)崗位、各個(gè)工種的安全技術(shù)要求、施工任務(wù)、設(shè)備狀況、人員技術(shù)水平等基本情況，逐步融入班組。

（二）每季度與聯(lián)系班組作業(yè)人員進(jìn)行一次學(xué)習(xí)座談。結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)和班組建設(shè)工作實(shí)際，宣傳公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)政策，向聯(lián)系班組人員介紹與當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的新思想、新技術(shù)、新方法，幫助班組人員開闊視野、增長(zhǎng)知識(shí)、增強(qiáng)信心，指導(dǎo)聯(lián)系班組改變觀念，改變與安全管理不適宜的行為、做法，讓作業(yè)人員理解、支持安全管理工作，主動(dòng)承擔(dān)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，消除不穩(wěn)定的因素，為施工現(xiàn)場(chǎng)提供良好的作業(yè)、生活環(huán)境。

（三）每季度深入聯(lián)系班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開展一次安全生產(chǎn)指導(dǎo)、檢查工作。通過開展指導(dǎo)、檢查工作，了解班組工作的艱辛和班組成員的想法，及時(shí)指正班組人員違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為，指導(dǎo)班組消除各項(xiàng)安全隱患，誠(chéng)心誠(chéng)意為班組人員解決各種問題，進(jìn)而在安全管理工作上有的放矢，減少?zèng)Q策上的失誤。

（四）每年召開一次下班組工作專題會(huì)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要圍繞本公司班組安全建設(shè)工作目標(biāo)，結(jié)合全年下班組工作開展情況，組織召開一次下班組工作專題會(huì)，進(jìn)行深入總結(jié)、分析。對(duì)于作業(yè)班組在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作中的新經(jīng)驗(yàn)，加以提煉、升華，從而改進(jìn)、完善本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)幫助解決，或提出科學(xué)合理的解決方案。

三、有關(guān)要求

（一）提高認(rèn)識(shí)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)管理的組織實(shí)施者，是落實(shí)各項(xiàng)管理措施的直接領(lǐng)導(dǎo)者，下班組不僅可以主動(dòng)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，也能夠通過對(duì)下班組工作的調(diào)研、總結(jié)、分析，及時(shí)提升本企業(yè)安全生產(chǎn)工作決策水平。各部門、各單位要提高認(rèn)識(shí)，精心組織，把企業(yè)主要負(fù)責(zé)人下班組工作，做為日常安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，不折不扣地貫徹落實(shí)到位。

（二）精心組織。各單位要根據(jù)本企業(yè)安全工作實(shí)際，制定作業(yè)班組建設(shè)目標(biāo)，建立下班組工作制度，明確工作計(jì)劃、工作責(zé)任。在開展企業(yè)主要負(fù)責(zé)人下班組工作中，要貼近作業(yè)班組，辦實(shí)事、求實(shí)效，不搞形式主義，不影響作業(yè)班組正常工作。施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人下班組時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好相關(guān)記錄及影像資料，并分別在企業(yè)和工程項(xiàng)目存檔備查。

（三）嚴(yán)格督查。各部門要將企業(yè)主要負(fù)責(zé)人下班組工作開展情況納入日常監(jiān)督檢查和安全生產(chǎn)條件動(dòng)態(tài)核查工作中，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人下班組工作開展情況的督導(dǎo)、檢查，督促施工企業(yè)切實(shí)將此項(xiàng)工作抓好、抓實(shí)。對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人下班組工作中弄虛作假的，要嚴(yán)厲追究相關(guān)單位責(zé)任。

青島市建筑施工安全監(jiān)督站

2022年11月1日