（1）優(yōu)選工程設(shè)計(jì)單位

在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)，想要做好工程造價(jià)的控制工作，首先需要選擇一個(gè)值得信賴的設(shè)計(jì)單位，這項(xiàng)工作至關(guān)重要，如果設(shè)計(jì)單位水平較高，那么設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量通常會(huì)得到一個(gè)有效的保障；如果設(shè)計(jì)單位水平較低，那么這項(xiàng)工程基本就是失敗的，浪費(fèi)了大量的人力物力，很難保證工程施工的經(jīng)濟(jì)效益。一般來說，設(shè)計(jì)單位水平越高，在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)考慮的就越全面，設(shè)計(jì)的合理性能夠得到有效保證，工程設(shè)計(jì)變更的頻率就會(huì)大大降低，將工程成本控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，自然而然也就實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程造價(jià)的合理控制。

（2）設(shè)計(jì)人員要重視標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性

工程實(shí)施階段，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理的地方，需要在獲得有關(guān)部門同意的前提下，相關(guān)人員才能夠按照實(shí)際工況更改工程設(shè)計(jì)。在此過程中，應(yīng)當(dāng)盡可能地選擇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)經(jīng)過大量的實(shí)踐檢驗(yàn)，有著一定的權(quán)威性，能夠有效減少工程設(shè)計(jì)時(shí)間，合理地縮短工期，提高資源的利用率，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低了工程造價(jià)。

（3）做好限額設(shè)計(jì)工作

限額設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是根據(jù)提前設(shè)計(jì)好的工程造價(jià)對(duì)投入資金進(jìn)行控制，在此過程中應(yīng)當(dāng)注意協(xié)調(diào)好工程施工質(zhì)量和效率的關(guān)系。為了進(jìn)一步保證限額設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)工程造價(jià)有一個(gè)全面的了解，一旦實(shí)際支出超出預(yù)算，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足之處并給予糾正。在進(jìn)行投資估算的編制時(shí)，一定要結(jié)合實(shí)際工況，在把握好設(shè)計(jì)方向的基礎(chǔ)上，對(duì)施工圖進(jìn)行完善，保證施工圖的實(shí)用性，限額設(shè)計(jì)的效率也會(huì)得到有效的保障。

（4）重視工程設(shè)計(jì)的管理

在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡可能地提高工程管理水平。具體表現(xiàn)如下：在不同的設(shè)計(jì)階段，相關(guān)技術(shù)人員一定要從多個(gè)角度對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的實(shí)用性和科學(xué)性進(jìn)行驗(yàn)證，控制好工程的成本支出，工程造價(jià)不合理，保證設(shè)計(jì)圖的質(zhì)量，有效避免了資源分配不合理的現(xiàn)象，降低了工程成本投入，同時(shí)還提高了工程的安全性，避免引發(fā)安全事故，造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。

（5）建立合理的獎(jiǎng)懲制度

由于未能制定并落實(shí)相應(yīng)的工程造價(jià)成本控制責(zé)任制，使得設(shè)計(jì)人員沒能提前明確自身職責(zé)，很難保證設(shè)計(jì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和責(zé)任心，影響工程設(shè)計(jì)的效率及質(zhì)量，更不論對(duì)于工程造價(jià)的控制。因此，為了避免這種情況，應(yīng)當(dāng)在明確設(shè)計(jì)責(zé)任的基礎(chǔ)上建立獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于不負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)問題，給予責(zé)任人相應(yīng)的懲處，發(fā)生違規(guī)、違約等問題，還要通過法律手段對(duì)其進(jìn)行制裁，對(duì)于積極承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真工作的設(shè)計(jì)人員要有所獎(jiǎng)勵(lì)，這樣才能保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，對(duì)工程造價(jià)控制也有積極作用。

（6）重視新設(shè)備、新技術(shù)引進(jìn)

為了促進(jìn)工程建設(shè)效益提升，應(yīng)當(dāng)及時(shí)引入新設(shè)備和新技術(shù)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來看，能夠有效提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠得到有效保障。新技術(shù)和新設(shè)備往往具有高效能的優(yōu)勢(shì)，能夠極大地提高施工效率，有利于工程成本的控制，但也要考慮技術(shù)設(shè)備的成本因素。相關(guān)部門也應(yīng)當(dāng)對(duì)此引起重視，加大新技術(shù)和新設(shè)備的研發(fā)力度，不斷進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制。

（7）不斷完善建筑設(shè)計(jì)方案

在設(shè)計(jì)方案完成以后，通常不應(yīng)直接將其投入使用，相關(guān)人員還需要進(jìn)一步完善，主要是從結(jié)構(gòu)造型和截面尺寸等方面進(jìn)行考慮，選擇性價(jià)比更高的工程造價(jià)。通常來說框架結(jié)構(gòu)的施工成本要顯著高于磚混結(jié)構(gòu)。在確定結(jié)構(gòu)形式時(shí)，首先從避免結(jié)構(gòu)被破壞這個(gè)方面入手，提高其穩(wěn)定性，然后優(yōu)先選用小的構(gòu)件尺寸，提高空間的利用率，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的合理降低。

綜上所述，在工程建設(shè)領(lǐng)域，造價(jià)管理的重要性不言而喻，而造價(jià)管理工作不能重施工而輕設(shè)計(jì)，要認(rèn)識(shí)到工程設(shè)計(jì)與造價(jià)管理的內(nèi)在聯(lián)系，工程造價(jià)較大程度取決于工程設(shè)計(jì)的合理性，而工程造價(jià)也會(huì)限制工程設(shè)計(jì)的形式，因此要重視設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理。