推進電子化、互聯(lián)網(wǎng)化，各方主體都有它積極響應(yīng)的動力，但各方也都有一些不同的顧慮：

首先，相關(guān)從業(yè)人員和管理者顧慮自身電子化招標采購專業(yè)素質(zhì)能力不適應(yīng)，導致傳統(tǒng)工作思維方式的不適應(yīng)和傳統(tǒng)操作技能及方法的障礙。這需要通過普遍培訓，提高有關(guān)交易。服務(wù)和監(jiān)督從業(yè)人員的電子化招標采購專業(yè)素質(zhì)能力，并促進其思維理念和工作方式的轉(zhuǎn)變。

其次，隨著市場信息透明共享一體化，以往那些保護封閉、暗箱操作、腐敗交易等違法違規(guī)者必然會收到?jīng)_擊，二在市場透明化、規(guī)范化推進過程中可能轉(zhuǎn)變成阻礙力量，但是，隨著進一步的開放和透明，其阻礙作用也必將逐步消退。

最后，市場主體、監(jiān)督單位和電子招標采購網(wǎng)絡(luò)平臺要實現(xiàn)全面協(xié)同配合，共同推動互聯(lián)網(wǎng)電子招標采購網(wǎng)絡(luò)平臺要實現(xiàn)全面協(xié)同配合，共同推動互聯(lián)網(wǎng)電子招標采購的規(guī)范發(fā)展，單純依靠法律法規(guī)支撐是不夠的，其中最基本的一個問題是實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)電子招標采購標準化，既必須建立健全一整套電子招標采購業(yè)務(wù)標準體系，又需要建立電子招標采購信息系統(tǒng)技術(shù)和數(shù)據(jù)標準體系。唯有統(tǒng)一電子招標采購業(yè)務(wù)標準、技術(shù)標準和數(shù)據(jù)標準，并有效付諸實施，才能實現(xiàn)市場信息統(tǒng)一交互共享，才能防范技術(shù)壁壘和漏洞，才能保障招標投標活動合法規(guī)范。這是一項艱巨和長期的任務(wù)。

隨著國務(wù)院“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的實施部署，全行業(yè)和全社會運用互聯(lián)網(wǎng)信息化改造和創(chuàng)新驅(qū)動的認識正在深化，并已經(jīng)積極響應(yīng)行動計劃，清除互聯(lián)網(wǎng)電子招標采購的障礙只是時間問題。我們應(yīng)當相信，“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購必將按照開放、融合、透明、高效、規(guī)范的目標健康發(fā)展。