一、工程造價在資源配置中的重要性

在施工階段中所涉及的地質條件、物價、工程量以及天氣情況都會對工程造價的應用產(chǎn)生一定的影響。物價、地質條件、天氣條件都是不能控制的，只能根據(jù)當時的情況進行具體實施，工程量的變化只有來源于工程的變更情況，能夠進行具體的細化預測。工程造價與工程施工情況有直接的影響，在工程的施工階段要著重對工程的變更進行嚴格控制，這樣就不會產(chǎn)生實際施工造價超出造價預算的情況。

二、施工階段工程造價的控制

施工單位在工程合作達成后需要對施工合同進行強化管理，對于所簽訂的合同好需要謹慎審核。在雙方所簽訂的協(xié)議中，首先需要規(guī)定的是所承包的內容、范圍以及所要建設的標準。對工程中所涉及的主體、裝修、電氣、給排水等需要予以明確細則。對于工程承包的細節(jié)以及承包中所涉及到的內容需要做到施工時資料完善，對合同內容要表述清楚，避免出現(xiàn)因理解誤差導致糾紛發(fā)生，對工程造價能夠進行合理管控。合同文件需要在施工合同簽訂完之后進行整理，對相關的資料進行相應的分類存檔，保證合同文件的完整性對工程造價成本的控制起到有效的支持。合理的施工方案，對工程成本的節(jié)約能起到關鍵性的作用。這需要從工程的實際情況制定相應方案，并通過對經(jīng)驗案例的分析對比，進行優(yōu)選確定。實際工程方案中是通過工程的特點、規(guī)模、性質、工期、材料、機械設備、地質條件以及運輸方案等方面的要素來制定的。在實際工程的應用中，可通過對腳手架的選用進行分析，不同形式的腳手架都具備各自不同的特點。

我們在選用時應針對所施工的技術條件入手進行分析比較，選擇合適的施工方案，提高資源的高效利用，對相應的資源進行整合配置，加強對施工的安排，保證施工的質量和施工的安全。通過對施工的合理安排，在保證施工質量的同時能夠提高經(jīng)濟利益，實現(xiàn)技術施工在實際中應用。通過對施工工期的安排能有效地降低施工的成本，工期的長短與成本之間有著必然的聯(lián)系。工期越長成本越高，工期越短成本越低，通過對工期的合理掌握能使工程成本保持在一個比較低的范圍之內。在對工期的規(guī)劃中要充分把握工期和造價之間的關系，對工程進度進行合理安排，避免因出現(xiàn)工程進度的不合理造成施工材料、機械設備、勞動力等方面的浪費。工程施工需要本著降低成本、施工合理的原則進行，使工程在既定的工期內順利完成。工程建設管理人員需要對簽訂的工程合同的內容進行深入理解，針對施工中可能出現(xiàn)的問題進行相應的維權。正確合理地進行工程維權需要對多方面的內容進行理解，包括施工的圖紙、施工的合同、技術型規(guī)定、協(xié)議內容等方面。充分地對合同進行理解能為合理維權提供有力的基礎保障，為己方建立良好的信譽保障，對相關程序的執(zhí)行能夠做好相應的準備。維權是一個對證據(jù)搜集整理的過程，原始資料的搜集在維權過程中發(fā)揮著重要的作用，對理賠工作的進行能起到支柱作用。實際工作中需要發(fā)揮各單位的關聯(lián)作用，在對維權過程中證據(jù)的搜集提供配合，最終在工程造價成本上實現(xiàn)優(yōu)化。

三、提高工程造價的費用優(yōu)化

工程建設中占最大比重的是施工中的材料費用，占總造價的百分之六十以上。提高工程造價的有效控制需要首先加強材料費的控制，從材料的選購方向出發(fā)，采購質優(yōu)價廉的工程材料，并與供應商達成長期合作保證材料的質量。在材料的運輸中也要盡可能降低成本，實行合理的組織，減少中間環(huán)節(jié)的浪費。合理地進行材料的采購，減少資金的閑置，使材料的儲備達到合理的狀態(tài)也是有效控制成本的方式。對工程建設中的材料進行有效管控，避免因使用管理不當造成材料的損失，這也是對材料成本控制的有效方式。在工程造價中，人工所占費用能占到20%，通過對人工的優(yōu)化選擇能夠提高工程的施工質量。不同的人工選擇所產(chǎn)生的勞動力水平也會有所不同，施工的技術水平也會產(chǎn)生一定的差距。因此在施工隊伍的選擇上要突出技術性強、經(jīng)驗豐富、有實力等特點，這對施工質量能夠起到良好的保證，并且能夠有效地降低工程造價。

通過對施工隊伍的技術管理、勞動力的合理分配能夠有效地增強勞動的效率，降低工程造價費用。提高工程建設的質量還需使用現(xiàn)代化的機械設備，能否發(fā)揮機械設備的最大應用效率對施工成本也會產(chǎn)生較大影響。在施工建設中對機械設備的應用能夠增強工程材料的調度水平，通過對機械的高效率運用能夠減少不必要的浪費。在設備的使用過程中還需對設備進行良好的維護管理，減少設備的閑置時間。做好設備的檢修工作，提高設備的使用壽命，通過對操作人員的合理安排使機械設備的使用效率發(fā)揮到最大程度。在建筑施工中對塔吊的使用要充分考慮到塔吊的運轉，通過對塔吊覆蓋范圍以及運作時間和人員數(shù)量的合理安排能夠充分發(fā)揮塔吊的最大使用效率，降低機械使用成本，減少工程造價。因此，通過對機械設備的合理運用能夠在不影響工程進度的情況下，提高工程的進度，減少機械使用費用，在一定程度上對工程造價實現(xiàn)優(yōu)化，降低工程費用。

工程造價是工程施工中所涉及到的總費用，通過對資源的合理配置，設備、人力、材料等合理的規(guī)劃控制能夠降低工程造價，實現(xiàn)對工程費用的優(yōu)化控制。通過對工程造價的管理能夠在提高工程工期，保證工程質量的前提下降低成本費用，提高在市場中的競爭水平?？茖W管理、降低成本是對提高經(jīng)濟效益的有效保障，需要不斷地對工程造價進行優(yōu)化管控。