本文主要分析了定價計價與工程量清單計價模式的相關信息的對比，重點在工程量計算、項目劃分、生產要素價格、價格形成機制以及風險處理這5方面進行了分析。通過對于這些差別的分析，可以知道二者的優(yōu)勢所在，從而對于選擇正確而又合理的工程計價方式提出相應的建議。

1.工程量計算方面

不論是定額計價這種方式，還是清單計價這種方式，都需要對工程量進行一定的計算與統(tǒng)計。定額計價與清單計價對于工程量的計算方式是不同的，首先對于定額計價模式來說，工程量的計算方式是有一套完整的依據的，當前都是根據《電力建設工程定額》這部法規(guī)的規(guī)定來完成的，首先要確定消耗量，之后再由單位對工程量進行相關的審核。在運用工程量清單計價模式進行計價時，相關的人員也要遵循一套規(guī)范，它是《電力建設工程工程量清單計價規(guī)范》。需要注意的是，在這兩種計價模式當中，都需要對于工程量進行精準的預估，要確保工程量的精準性，這是順利中標的關鍵性的一步，之后投標單位還需要進行復核工作。

2.項目劃分方面

定額計價模式下，需要對工程的項目劃分較為精確。比如說，所需要的材料規(guī)格以及種類、工程中所用的施工方法、施工時要用到的儀器設備甚至是每個工程的各個部分都要進行嚴格的項目劃分。

工程量清單計價模式對于工程項目的劃分工作更加綜合，相對來說包含的項目總量較少。

在定額計價模式下，精細的項目劃分，則會使得整個工程更加的精確化，在項目施工的環(huán)節(jié)更加方便，并且對于整個工程的規(guī)劃更加的全面化。

工程量清單計價模式下，綜合性的項目劃分則使得整個工程在發(fā)生變動時更為靈活，同時在施工過程中可以選擇的方式較多、同樣也較為靈活。

3.生產要素價格對比方面

當前的市場經濟體系下，定額計價已經漸漸的被工程量清單計價模式所取代，二者在生產要素價格變動上的差異性也是導致二者出現兩極分化的主要原因之一。

相對來說，定額計價方式在進行生產要素價格的制定過程中是根據當地材料造價部門的市場價格來進行調整，而相對來說一個工程的周期較長，市場價格變化較大，同時當地的材料造價管理部門通常公布的只是一段時間內的大體價格以及整個市場的平均價格，因此定額計價方式在進行生產要素價格的制定時具有一定的滯后性，同時無法突出各個投標單位之間的差異性，以及優(yōu)勢。

而清單計價則是根據企業(yè)在一段時期之內的管理水平所形成的市場價格來進行報價的，這樣一來每個企業(yè)所用的儀器設備種類不同、管理水平存在著不同以及企業(yè)的資源不同，這就導致每個企業(yè)在進行生產要素價格的制定時，便會出現了差異。從而達到突出企業(yè)自身的優(yōu)勢的目的。

4.價格形成機制方面

定額計價模式下，主要依靠指令性計劃以及招投標兩種方式來達到獲得項目的目的。指令計劃指的是施工單位首先要爭取到施工的權利之后才能夠進行相應的計價活動，并且還要通過預算、結算的審批，在這一系列流程之后才能夠形成最終的項目造價。而投標方式則是各個投標單位的生產要素價格保持一致，這樣一來便無法突出企業(yè)之間的差異性及優(yōu)勢性。企業(yè)之間的競爭就相當于是人脈資源的競爭，這其實是不利于施工的順利進行的。

清單計價則是對工程的項目進行招投標，相對來說較為公平，同時還能夠體現自身的優(yōu)勢所在。

5.風險處理方面

在定額計價當中，投資方所要承擔的風險較大，而施工方所需要負擔的風險較小。

清單計價模式則充分體現了風險均擔的原則，同時也保證了各方之間所承擔的風險力度。投標單位負責單價的計算，而招標單位則需要負責工程量清單。這樣一來，可以實現成本的有效控制。